上周,Amazoncom推出了Amazon Source--一种包括独立书店在内的零售商可以销售亚马逊Kindle电子阅读器的合作伙伴关系

在其新闻稿中,这家在线零售商描述了一个电子书和独立书店将和平共处的文学乌托邦:“借助亚马逊来源,客户无需在电子书和他们最喜欢的邻近书店之间进行选择,他们可以同时拥有“亚马逊的计划为美国零售商提供两种选择作为”书商“,这是向24个州的零售商提供的一种选择,他们亚马逊以低于建议零售价6折的价格收到亚马逊的Kindle,并在Kindle销售后的两年内获得10%的电子书销售佣金,作为“一般零售商”,可用于商店任何国家,他们只从销售该设备中获益,但却以9%的折扣从亚马逊获得

亚马逊的乌托邦看起来应该不会让人吃惊,对于许多独立书籍亚马逊的一位女发言人告诉我:“我们迄今为止从零售商那里看到的反应非常强烈”,亚马逊的新闻稿中提到两位试点参与者,他们都位于亚马逊西雅图总部附近:大学在塔科马的普吉特海湾校园书店和在Bothell的JJ Books我问Jason Boiley,他在2010年6月与他的妻子June JJ开了JJ Books,为什么他决定与亚马逊合作“电子书阅读器是更多“他告诉我说,”这是尝试在商店中占领这个市场的一种方式“

但是,到目前为止,Bailey在独立书商中似乎并没有太多公司,他们对于一个旨在促进产品销售的计划,该产品可能会让他们失去业务,并由过去不是很盟友的公司出售(2011年,亚马逊对于购买者给予5%的折扣)访问实体店,发送A关于商店价格的mazon信息,然后从亚马逊购买)美国书商协会发布了一份声明,将Amazon Source描述为“对其最关心的零售商 - 也就是亚马逊有利的计划”进行比较以及一些书店老板的反应,那就是轻描淡写地说:“如果有人认为亚马逊会帮你一个忙,那么你最好还是有人在你后面走,这样你就不会感到刺,”拥有博尔德的David Bolduc科罗拉多州博尔德市的书店告诉图书贸易通讯书架意识我与2011年以来在华盛顿特区拥有标志性的政治和散文书店的利萨·马斯卡廷和布拉德利·格雷厄姆谈话时,马斯卡廷称亚马逊资源是“一把匕首伪装成一个橄榄枝“格雷厄姆称它为”Faustian讨价还价“”他们不断尝试类似的方案,听起来很肤浅,可能是合理的,但是当你想到他们时, “他们绝对不符合独立书店业务的利益,”马斯卡廷说,当我们讨论关于电子书佣金的两年日落规定时,Even Bailey的热情标志着“这些条款很紧张,”他说,我承认:“如果亚马逊源代表独立书商可以访问电子书市场的唯一途径,亚马逊的两年交易可能会更有意义

但是,大约四百八十个独立书商已经出售加拿大Kindle竞争对手Kobo在美国书店中获得的市场份额不大但增长迅速Bookstores以5%的折扣获得Kobo的设备,略低于“Booksellers”通过Amazon Source获得的6%折扣

他们与Kobo分享内容利润根据数字图书世界的杰里米格林菲尔德,与亚马逊的百分之十的佣金相比,这通常会达到销售价格的百分之八至百分之二十,与亚马逊两年相比,T分享安排无限期地持续下去尽管书店似乎从销售实体书籍中获得的收入远远超过电子书销售收入,但他们似乎总是对Kobo感到满意,并致力于与亚马逊的合作似乎更少当您考虑独立书店业务的最新发展轨迹时会引人注目 亚马逊无疑对实体书的销售造成了很大的影响,但正如一些观察家指出的那样,独立书商总是更直接地受到大型连锁店的威胁,他们的商店提供了许多与小家伙相同的服务,但价格较低,更大的库存现在,亚马逊已经迫使Borders崩溃和Barnes&Noble h,不安,那些独立的客户正在赢得重视客户体验的客户:作家活动,卡布奇诺,精心策划的选择,与销售人员的关系根据Oren Teicher,首席执行官美国图书商协会的会员商店销售额去年上涨8%如果电子图书已经在十年前起飞了,或者亚马逊在2007年与Kindle一起推出了Source,独立商店可能在今天签署了更多的压力他们有 - 而且似乎正在享受 - 说不的豪华

作者:皮顷腩

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